Gecoss Corporation rents and sells construction machinery and steel products in Japan. The company is involved in the rental and sale of temporary construction materials, such as H-shaped steel, steel sheet piles, iron plates, covering plates, and earth retaining materials. It also design, manufactures and sells erection and demolition work of mountain retaining and gantry, pile driving and pulling work, and obstacle removal work; rents, sells, and manufactures temporary bridges, station building platforms, stairs, shield mounts, road bridges, and bridge fall prevention hardware; rents cars; and rents construction equipment, such as aerial work platforms, backhoe, generators, light temporary construction and unmanned construction robot. In addition, the company undertakes design and construction of pile punching work, erection and demolition, soil cement column wall construction, etc. Further, it provides planning and design, and technical support services for temporary construction works. Gecoss Corporation was incorporated in 1946 and is headquartered in Tokyo, Japan.
Часто задаваемые вопросы
В каком секторе работает Gecoss Corp (9991)?
Gecoss Corp относится к сектору Промышленность.
Какова текущая цена акций Gecoss Corp (9991)?
По последним данным, цена акций Gecoss Corp составляет 1 823 ¥, предыдущее закрытие — 1 821 ¥. За последнюю торговую сессию акции Gecoss Corp выросли на 2 ¥, что соответствует росту на 0,11%.
Какой коэффициент цена/прибыль (P/E) компании Gecoss Corp (9991)?
Текущий коэффициент P/E компании Gecoss Corp составляет 10,48.
Выплачивает ли Gecoss Corp (9991) дивиденды?
Да, Gecoss Corp выплачивает дивиденд раз в полгода с годовой доходностью 4,83% и годовыми выплатами 88 ¥ на акцию.
Когда следующая дата выплаты дивидендов для Gecoss Corp (9991)?
Согласно прогнозу следующая дата выплаты дивидендов назначена на 30 сентября 2026.
Какой бета-коэффициент (волатильность) у Gecoss Corp (9991)?
У компании Gecoss Corp бета 0.462, что указывает на более низкую волатильность по сравнению с рынком в целом.
